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La WIBS est une école de commerce située au cœur de Paris au sein de la Tour Montparnasse. Il y est dispensé 6 cursus classiques et en alternance pour des élèves qui se destinent à des carrières à l’international dans le commerce ou l’ingénierie financière.

Nous avons donc échangé sur les notions de « management » et de « cultures ».

La notion de management interculturel implique l’analyse et la mise en place de stratégies visant à gérer les différences culturelles inhérentes aux équipes interculturelles. La culture influence :

  • notre comportement
  • nos perceptions
  • nos valeurs

Les différences culturelles peuvent être difficiles à « gérer » au sein d’une équipe car les comportements, normes et valeurs d’une autre culture nous sont souvent peu ou pas connus. Il nous est donc difficile de « bien » les interpréter.

 

Mais ne sommes nous pas tous différents ? De mon point de vue, là est la question centrale.

Je vous invite à faire un petit exercice que je pratique régulièrement en formation ou en atelier collectif ; Autour d’un apéro, par exemple :

  • prenez un mot en rapport avec le thème discuté. Par exemple ici « management ».
  • demandez à chacun d’écrire sur un post it sa définition du mot sans la partager avec le reste du groupe.
  • vous aurez autant de définition que de personnes présentes ; et ce, quel que soit le mot choisi et le groupe.

Quelques soient nos origines « culturelles », notre proximité, …. notre représentation du monde ne nous est-elle pas propre ?

Je suis convaincue que si. Mes pratiques de formatrice, de coach et de praticienne en bilan de compétences me le prouvent tous les jours !