);

Et si vous faisiez intervenir un coach dans votre entreprise ? Et si nous travaillions ensemble au rapprochement des hommes et de votre entreprise ?

Coaching en entreprise

Et si vous faisiez intervenir un coach dans votre entreprise ? Et si nous travaillions ensemble au rapprochement des hommes et de votre entreprise ?

Coaching en entreprise

by admin9994

Vous souhaitez limiter les risques psychosociaux, développer le bien être dans votre organisation, accompagner le changement, développer des compétences, être accompagné dans vos prises de décision, …

Après plus de 12 ans dans les Ressources Humaines au sein d’entreprise ou de groupe appartenant à des secteurs très différents, je suis aujourd’hui intimement convaincue que le bien-être au travail est essentiel à l’épanouissement personnel de chacun mais également à la prospérité de l’entreprise.

Il n’y a rien de mieux, de plus important et de plus efficace que le bonheur ! Être bien avec qui on est, où on est, avec notre environnement, dans/avec ce que l’on fait et pourquoi on le fait, …

Ainsi, la réussite de chaque salarié est inévitablement concomitante à la réussite de l’entreprise et inversement.

Pourtant, parce que :

  • Il y a toujours d’autres priorités : il est compliqué de dégager le temps suffisant pour accompagner individuellement nos salariés, nos managers, …
  • Nous sommes très impliqués : il est difficile de prendre le recul nécessaire pour accompagner le changement.
  • Il y a trop de pression : il est difficile d’avoir la hauteur indispensable pour prendre les bonnes décisions.
  • Nous avons parfois d’autres priorités dans notre sphère privée : nous ne prenons pas le temps de la réflexion afin de nous poser les « bonnes questions ».

Pour parvenir rapidement et sereinement à des résultats satisfaisants, il est possible de faire appel au coaching. Il s’agit d’un outil au service du changement ; il peut vous aider !

Il est de la responsabilité de chacun, équipe dirigeante, manager, de chaque individu au sein de l’organisation de faire en sorte d’être épanoui et donc efficace dans son travail. Notre quête individuelle du bonheur et notre contribution à la réussite collective passe inévitablement par là.

J’ai ainsi décidé de m’extraire un temps du monde de l’entreprise afin de travailler avec tous ceux qui sont convaincus que ceci a du sens.

Je souhaite aujourd’hui participer au développement de votre entreprise soit en accompagnant certains salariés, certains managers pourquoi pas en vous accompagnant.

Quand faire intervenir un coach dans mon entreprise ?

Pourquoi s’en priver !

Dès que :

  • Vous sentez avoir besoin de prendre du recul, de faire baisser la pression, …
  • Vous pensez qu’un coup de pouce extérieur serait le bienvenu pour vos équipes,
  • Vous devez organiser l’intégration d’un nouveau collaborateur à un poste clef,
  • Vous souhaitez développer certaines compétences au sein de votre entreprise,
  • Une équipe et/ou un manager est en difficulté,
  • Un salarié a des souhaits d’évolution professionnelle flou,
  • Un manager n’arrive pas à mettre en œuvre sa formation managériale,
  • Votre organisation entre, est, sort, d’une période de changement,
  • Votre organisation entre, est, sort, d’une période de turbulence,

Quel est le rôle du coach ?

Les réponses et les solutions sont en chacun !

Je mets à votre disposition mes compétences en Ressources Humaines et en coaching.
Mon rôle est de vous permettre de :

  • Découvrir et clarifier ce que vous souhaitez accomplir
  • Vous aider à identifier vos motivations, vos stratégies et vos compétences
  • Vous permettre de découvrir l’ensemble des options qui s’offrent à vous
  • Vous confronter à vos engagements ou à votre problématique si cela peut vous faire progresser
  • Vous aider à définir et mettre en œuvre vos propres solutions et stratégies

Le coach apporte des moyens, et le coaché crée des résultats !

Pourquoi faire intervenir un coach en entreprise ?

Nous avons tous besoin d’un bon coach ! Il y a mille et une raisons de faire intervenir un coach en entreprise.
Pour accompagner :

  • Une promotion,
  • Un manager débutant ou confirmé,
  • Les départs en retraite,
  • Intégrer un nouveau collaborateur,
  • Le changement collectivement ou individuellement,
  • Diminuer les risques psychosociaux,
  • Limiter l’absentéisme,
  • Limiter le turnover,
  • Développer certaines compétences : prise de parole en public, confiance en soit, résilience, …
  • Développer le bien être au travail,
  • Aider à prendre du recul, à lâcher prise

A toutes les organisations qui souhaitent travailler sur le bien être, évoluer, envisager un changement, mettre en œuvre un projet, développer des compétences, …

Salariés, employés, cadres, agents de maîtrise, professionnel en poste ou en transition, …

Il s’agit d’une prestation sur mesure que nous définissons ensemble lors d’un premier entretien selon les problématiques de chaque entreprise

Sur devis

Valentine-Faure
Valentine Faure
COACH EN ENTREPRISE

Travaillons ensemble pour gagner en efficacité

Top